Plan działalności 2015
Plan działalności |
| Lp. | Cel - Zadanie | Mierniki określające stopień realizacji celu | Najważniejsze zadania służące realizacji | Odniesienie do dokumentu o charakterze strategicznym | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Planowana wartość do osiągnięcia na koniec roku, którego dotyczy plan | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Realizacja kontraktu z NFZ | Procent wykonania kontraktu z NFZ | 94% | Comiesięczne monitorowanie: 1. Zabezpieczenia kadrowego Zakładu i spełniania wymogów formalno – prawnych umowy. 2. Wykonania umów w poszczególnych rodzajach i zakresach świadczeń. | Umowa z NFZ w wymienionych zakresach udzielanych świadczeń |
| 2. | Modernizacja infrastruktury i wyposażenia Zakładu | Procent realizacji inwestycji | 100% | 1. Przebudowa i rozbudowa pomieszczeń w budynku nr 7 przy ul. M. C. Skłodowskiej 25. 2. Przebudowa budynku przy ul. Wołodyjowskiego 2/1 pod Zakład Pielęgnacyjno – Opiekuńczy. 3. Zakup sprzętu i aparatury medycznej | Budżet województwa Plan Finansowy SP ZOZ Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. Jędrzeja Śniadeckiego w Białymstoku |
| 3. | Realizacja Planu Finansowego Zakładu | Wynik finansowy | Zgodnie z planem finansowym | Comiesięczna analiza wykonania Planu Finansowego, w pozycjach dotyczących: 1. Przychodów. 2. Kosztów. | Plan Finansowy SP ZOZ Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. Jędrzeja Śniadeckiego w Białymstoku |
| 4. | Realizacja programów unijnych | Procent realizacji | 100% | 1. Rozwój współpracy w celu bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców polsko-białoruskiego obszaru przygranicznego. 2. Rozwój współpracy na rzecz poprawy bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców pogranicza polsko-litewsko-rosyjskiego 3. Rozwój współpracy instytucji medycznych Białorusi i Polski w celu zwiększenia dostępności świadczeń zdrowotnych i poprawy ich jakości w zakresie udzielania pomocy w nagłych wypadkach oraz diagnostyki i leczenia zachorowań udarowych. 4. Rozbudowa infrastruktury Bloków Operacyjnych Szpitali Wojewódzkich w Białymstoku i Łomży w celu podniesienia standardów świadczonych usług 5. Podlaski System Informacyjny e-Zdrowie | Umowa na realizację projektu IPBU.03.01.00-20-102/10 Umowa na realizację projektu LPR1/010/148 Umowa na realizację projektu PBU/0719/11 Umowa na realizację projektu WND-RPPD.06.02.00-20-001/11 WND-RPPD.04.01.00-20-001/11 |
Białystok, dnia 14 grudnia 2015 r.
| Lp. | Cel - Zadanie | Działania - sposób realizacji | Termin realizacji | Osoba lub Komórka odpowiedzialna za realizację zadania/działania | Mierniki realizacji zadania (planowana wartość do osiągnięcia) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Realizacja kontraktu z NFZ | 1. Monitorowanie wykonania umów kontraktowych w poszczególnych jednostkach organizacyjnych. 2. Monitorowanie zabezpieczenia kadrowego w poszczególnych jednostkach organizacyjnych Zakładu. 3. Monitorowanie spełnienia wymogów formalno- prawnych umowy z NFZ. 4. Kontrola stanu technicznego I sprawności sprzętu medycznego. 5. Monitorowanie wykorzystania łóżek szpitalnych w poszczególnych oddziałach. | 1 raz w miesiącu | Lekarz Naczelny Szpitala | 95% |
| 2. | Realizacja programów unijnych | 1. Prowadzenie terminarza spraw oraz informowanie kierownika jednostki o najważniejszych terminach. 2. Monitorowanie stanu realizacji wskaźników i kolejnych etapów postępowania. 3. Dbałość o płynność finansową projektu w kontekście stanu finansów zakładu. | Na bieżąco | Samodzielne stanowisko ds. Programów unijnych | 100% |
| 3. | Realizacja Planu Finansowego Zakładu | Comiesięczna analiza realizacji Planu Finansowego w pozycjach przychodów i kosztów. | Na bieżąco | Główny księgowy | Zgodnie z Planem Finansowym |
| 4. | Modernizacja infrastruktury i wyposażenia Zakładu | 1. Techniczne utrzymanie w sprawności budynków i budowli Zakładu, łącznie z dokumentacją techniczną i eksploatacyjną poprzez prowadzenie działalności inwestycyjnej.. 2. Dostosowanie istniejących obiektów do obowiązujących przepisów technicznych i warunków norm budowlanych.. | Na bieżąco | Główny Specjalista ds inwestycji | 100% |
Białystok, dnia 17 października 2014 r.
Metryka strony
